(D): Presidente, il contesto europeo è in fermento: la revisione del Green Deal riapre discussioni cruciali. Dal punto di vista di un Gruppo che produce anche energia rinnovabile come il vostro, quali sono le principali difėFROWÍ H RSSRUWXQLWÍ GL TXHVWD fase? (R): È vero, l’Europa sta vivendo un momento di profonda trasformazione. Non si può negare che l’elettrificazione giochi un ruolo rilevante per la transizione energetica, ma è una sfida lunga, non priva di ostacoli. Non si tratta solo di produrre più energia rinnovabile per sostituire energia da fonti fossili–cosa in cui siamo impegnati con i nostri impianti solari e idroelettrici – ma è fondamentale renderla gestibile e disponibile dove, quando e a chi serve e fare in modo che sia complementare a fonti fossili oggi insostituibili per certi tipi di utilizzo. Ciò implica investimenti massicci in infrastrutture di rete più robuste e intelligenti, e una maggiore stabilità del quadro regolatorio per gli investimenti. ' 4XDOH UXROR SRWUÍ JLRFDUH LO gas in questa transizione? (R): Anche la distribuzione del gas evolve con la stessa visione: più efficiente, digitale e pronta ad accogliere i gas verdi del futuro. Siamo convinti che il gas naturale continuerà ad avere un ruolo fondamentale per diverso tempo, come stabilizzante in un mercato molto “nervoso” e per garantire un servizio pubblico fondamentale che oggi non può essere assolto con la sola energia elettrica. ' /D FRPSHWLWLYLWÍ LQGXVWULDOH europea è sotto pressione, anche a causa di fattori esterni come l’avanzata di nuove potenze in tecnologie chiave. Come può il vostro Gruppo supportare l’industria italiana in questo scenario FRPSOHVVR H FRQWULEXLUH D UDĎRUzarne la posizione? (R): Il nostro ruolo è proprio quello di essere un motore per la competitività. Per un’impresa, il costo dell’energia è un fattore critico. Per questo abbiamo potenziato negli ultimi anni i servizi di efficientamento energetico, proprio per supportare le aziende con soluzioni che contribuiscano a ottimizzare i consumi, riducendo gli sprechi e abbassando ulteriormente i costi operativi. (D): La trasformazione digitale impone nuove competenze trasversali. Si parla di IA, cybersecurity, analisi dati. Quali sono le sinergie e le esigenze comuni in WHUPLQL GL SURIHVVLRQDOLWÍ H VYLluppo del capitale umano tra il settore energetico e altri settori in trasformazione? (R): Le competenze digitali sono ormai il fulcro di ogni settore. Le professionalità che un tempo erano appannaggio esclusivo di comparti come l’IT sono oggi indispensabili per noi. Abbiamo bisogno di sinergie nella ricerca di talenti e nella necessità di riqualificare il personale esistente. Collaborare con il mondo accademico e altri settori della formazione per definire percorsi formativi integrati è fondamentale per affrontare questa sfida. ' 6RVWHQLELOLWÍ H WUDQVL]LRQH ecologica sono pilastri centrali della vostra strategia. Come si concretizzano questi valori in azioni che hanno un impatto evidente sul mercato? (R): Si concretizzano in una strategia multi-direzionale: continuiamo a investire nella produzione di energia pulita, potenziando i nostri asset idroelettrici e fotovoltaici; modernizziamo le infrastrutture di distribuzione gas per incrementare la sostenibilità ed accogliere le evoluzioni tecnologiche. A proposito di modernizzazione abbiamo da qualche tempo inaugurato la nostra nuova sede operativa a Cremosano, vicino a Crema (CR). Una sede moderna costruita con tutti i massimi criteri di sostenibilità e che, tra l’altro, produce più energia di quella che consuma ed è diventata sede della prima Comunità Energetica (CER) del territorio cremasco. Proprio recentemente abbiamo ottenuto la certificazione internazionale Leed Gold: la struttura è progettata e costruita per essere più efficiente, meno impattante e più confortevole rispetto a un edificio tradizionale. Le nostre azioni mirano a costruire un ecosistema energetico che non sia solo più green, ma anche più inclusivo, sicuro e accessibile: vogliamo contribuire a un futuro energetico che sia fonte di benessere e sostenibilità per tutti. Presidente, Cav. Lav. Cristina Crotti www.gruppoenercom.it www.linkedin.com/company/enercom-srl/ L’ENERGIA AL CENTRO DELLA TRANSIZIONE DALLE AZIENDE La visione del Gruppo Enercom sulle sfide dell’elettrificazione, sul ruolo del gas e la competitività europea
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